工程合同

精选工程合同模板集合5篇

现今社会公众的法律意识不断增强，合同的地位越来越不容忽视，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。你知道合同的主要内容是什么吗？以下是小编精心整理的工程合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

劳务公司：江安县长江建筑劳务有限责任公司（以下简称甲方）

班组负责人： （以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，在平等诚实信用的原则下，经甲、乙双方共同协商后达成如下协议：

一、工程名称：易县度假村综合楼

二、工程地点：易县城边

三、工程概况：

1、主体结构：框架结构

2、建筑面积约14000平方米

四、承包形式：模板

五、承包内容：

本工程基础、地梁及主体分项工程中，具体内容包括模板制作、安装、支拆、校正、临时脚手架搭设、拆除、刷脱膜剂、内衬密封胶、平板密封条、材料场内转运、材料垂直运输、自用材料模板架子等模板工程所用的相关机具、设备的下车、材料的分类堆码、清理模板粘结物、爆模剔打、拆膜后材料的清场处理、模内杂物清理、模板边角处理；本工程所用、搭拆承包范围内工程的相关机具设备、材料下车，材料机具设备场内转运，自用材料、设备场内道路排畅、每层楼工程完工后，做到工完场地清。自行完成控制线标高水准点以外的细部抄平放线，另每层楼需派壹个配合施工人员放线工作等，放线时用的粉笔、清洁用的扫帚自备。在施工中预埋筋、钢管等工作及完工后自行处理；关模所用的混凝土内撑制作；所有预留洞口留设及处理、遗落在外架上的木料、木枋、钢管等架材的清理。本工程相关的一切机具、工具；一切辅材：钉子、铁丝、密封胶带、勾卡、对拉内外丝杆、碘钨灯、照明线，甲方二级电箱上楼。木工自用材料，现场清洁卫生、安全文明等等。以上工作内容都在包干价内，不另发生点工。

六、工程工期

以施工单位的进度计划时间为准。进度计划发给乙方，如因班组原因延误工期进度，由乙方每日承担工资总额2%的工期损失延误费，如甲方原因引起的延误超出72小时、支付乙方生活补助20/天每人，且工期顺延。

七、工程质量

制作按设计尺寸，安装校对好，误差在允许范围内，起拱规范，模板不爆堵、不漏浆、不变形、轴线不移位、梁板不塌落、空间尺寸符合设计规范，爆模大于1.5厘米者由模工剔打作业和打磨，同时根据爆模面积按每一处罚款100元计算，并承担因返工造成的材料损失或其他工种参与处理的人工费用，当月结帐时扣除。严禁违章作业与野蛮施工，质量达到国家验收规范，如因乙方在施工中分项质量达不到验收标准，按施工单位及劳务公司的各项规定及技术交底执行，并自觉承担其一切责任，我劳务公司概不负责，造成材料损失的照原价赔偿，工时自付。

八、安全文明施工

1、严格按照《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）规定进行施工，做到文明施工、安全生产，无责任事故发生，达到建设单位、质检单位、监理单位及甲方要求安全文明施工等级要求。

2、乙方必须树立安全、质量第一的宗旨，完善安全管理体系、安全管理制度，必须符合建筑安全法规。

3、由甲方定期召开安全技术交底培训会，做好安全工作，严格执行安全“三级教育”制，新工人入场教育、安全技术交底、班前活动，并做到各级交付文字资料记录等。

4、严格禁止不适宜高处作业的人员（患有心脏病、高血压、癫痫病、贫血病及其他疾病人员），以及18周岁以下55周岁以上者不准进场上班。因此造成的安全事故、发病事故全部由乙方自行承担一切经济责任。给予处罚处理，一切责任由乙方负责。

5、严禁违章操作，野蛮施工，进入施工现场内必须配戴安全帽，高处作业必须栓好安全带。如出现以上或其它违反安全文明施工要求的行为时将按违约责任处理，直至要求其退场。

6、节约用水、用电，严禁使用100W以上照明与各种电暖器、电炊具、违规者处罚200元/次人，并没收其用电设备。

7、乙方生活区内的清洁卫生，由乙方自行负责。如不符合现场文明施工要求的行为处罚违约金100元/次人，并应立即整改，直至合格，否则将视其违约。

8、乙方按相关规定为乙方工人办理劳动保险等，相关费用由乙方承担，各种岗位及特殊岗位均由乙方自行办理，并承担费用。

9、安全文明施工，乙方在组织施工时必须按照国家、市建筑安全文明施工规定组织施工，不另计费用。

九、工程承包价

按图纸建筑面积实计模板接触面积计算人工费40元/㎡。如有特殊情况用工，平工90元/天，技工每人150元/天计算。按每天9小时计算点工，并于两天内由施工管理人员现场确认，超过时限不予计算。（零星点工当日不足一天均不计价）

十、付款方式

1、以实际完成工程量每月25日前报甲方项目部，在次月10日前支付审批完工工程量的60%，若在25日后报的进度当月不受理推迟在次月，工程完工后（春节放假支付已完工程量的80%）支付到总价的85%。工程初验收合格后支付完剩余工程款。

2、甲方按合同约定向乙方支付劳务费用，乙方必须保证实际全额工资如实发放民工，如甲方按 85% 支付民工劳务费，不足的部分由乙方补足民工工资。否则民工未能按时足额领到工资，造成的一切经济损失和法律责任，概由乙方自行承担与甲方无关，但甲方有权监督乙方发放民工工资。

3、乙方签定合同时缴纳合同履约保证金 元，（大写； ）。工程主体完工后一次性退还保证金（该保证金不计利息）同，如中途无正当理由退场，不退保证金。

十一、材料损耗

钢管未经甲方允许，乱割钢管50元／M罚款计算、超出的损耗由乙方向甲方租赁公司实际价格赔偿。甲方提供材料及设备，乙方不得人为损害、损毁、浪费，否则甲方有权按实际价格向乙方追赔其损失费。

发包方(甲方)

地址： 电话： 法定代表人：

承包方(乙方)：

地址： 电话

为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞好配合协作，按时保质保量地完成工程任务，经甲乙双方充分协商，特签订本合同(一式两份)，以便共同遵守。

一、总则

1、 工程名称及地点：

2、 工程范围：本合同的建筑施工总面积_____平方米(详见图纸)

3、 工程单价(预算定额)：砌砖每块__元，抹墙每平米__元，开槽每米__元，圈梁每米__元，地面砖每平米__元，墙面砖每平米__元 等乙方负责以上定额的全部人工费用。

4、 工程结算方法：按包工不包料，依照预算定额办法结算。

二、工程技术质量要求及工期

……此处隐藏4135个字……应在甲方制定的临时设施场地内搭建临时设施，保证施工现场的整洁，负责自身施工产生的垃圾（含生活垃圾）清运工作并承担相应费用，应做好安全防护工作。

3.在竣工验收交付使用前，乙方负责产品的成品保管，如因保管不当或者施工不善造成的部件的丢失、损坏、磨损，均由乙方在不影响工期的情况下，无偿更换。

4.本工程应配备足够的工程管理人员包括技术人员和质检人员。现场的项目经理、技术负责人以及其他工程管理人员必须经甲方审定、满足工程管理要求，否则甲方有权通知乙方给予更换或增加，并且要求项目经理、技术负责人必须常驻现场。

5.乙方委派作为技术负责人，须持有与工程相适应的资格证书，负责施工其间的施工质量、安全责任。

6.服从甲方代表及监理工程师的监督，按时参加现场例会。

7.在进度、质量、内业资料、现场安全、文明施工等方面的管理服从甲方。

第十二条：工程保修与责任

1. 乙方应与甲方签署《质量保修协议书》，工程质量保修工作严格按照协议书执行。本工程质量保修期为通过竣工验收并移交甲方使用之日起两年。

2. 质量保证期责任：乙方在质保期内若存在工程材料质量和施工质量问题，乙方必须履行保修义务，乙方应在接到甲方通知后2小时内派人到达现场维修。乙方拒不履行合同义务的，甲方可以另行委托他人维修，上述费用由乙方承担，甲方可在合同约定的乙方质保金中扣除。当乙方保修金不足以支付以上费用时，甲方有权向乙方追偿。

第十三条：违约责任

1. 甲方违约责任：

甲方未按合同规定支付工程价款，乙方工期顺延。甲方承担工期延误责任。

2. 乙方违约责任：

①.乙方承担材料的质量保证，乙方擅自更换材料的项目，乙方按擅自更换材料的项目工程造价的叁倍向甲方支付违约金并赔偿甲方全部损失。

②.乙方违反国家的文明施工和安全施工规定，造成人员伤亡事故，乙方应主动向政府主管部门报告并承担所有一切经济责任和社会责任，如因此给甲方造成损失的应赔偿甲方全部损失。

③.经验收如有不合格工程，乙方应无条件返工、整改；采取相应的补救、修复措施，直至验收合格，由此追加的费用和延误的工期均由乙方负责，如因此给甲方造成损失的应赔偿甲方全部损失。

第十四条：争议解决方式

本合同自双方签字盖章后、之日起生效至合同各项内容执行完毕后终止。合同未尽事宜，各方均可协商签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。

第十五条：本合同一式贰份，双方各执壹份，每份具有同等的法律效力。

甲方：乙方：

委托代理人：

日期：

委托代理人： 日期：

一、水利工程子项目合同管理

日前安徽水力公布了关于实施陕西省彬县红沿河水库PPP 项目暨投资设立项目公司的公告。在当下的水利工程企业施工项目管理中，更高的施工质量，更短的施工时间，更环保的可持续施工，更安全的施工完成等都是企业追求的目标。施工成本就是这些目标产生的经济效果的综合反映，而科学的管理方法和管理模式则扮演着相当重要的角色。

(一)合同管理对实践中应用的启示

合同管理的落脚点还是得落到现实工作操作中来，施工项目的施工方案应该同时具备先进性和可行性。加强合同管理，努力增创工程预算收入，对于我们安徽水利工程，施工应充分根据水利工程特点，充分考虑可能发生的各种费用，例如合同规定的含有包干(闭口)性质的一系列定额外补贴、水下工程项目、隐蔽工程项目。

(二)水利工程子项目下的合同管理

水利工程的施工对比一般建筑工程来说，施工环境恶劣，很容易受水流流速的不同和天气的变化以及地貌和地质等诸多原因的影响变得困难重重。优化并升级水利工程施工项目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再将新的管理模式有效地运用到项目施工管理里，能有效提高施工项目成本管理效益，增强企业市场竞争力，大力发展安徽水利。

二、成本控制

(一)不可忽视的成本控制

施工过程往往会产生变动，在很多时候这些往往是不以施工人员的意志为转移的，而这些更改必然会使施工内容增减、施工工序改变以及施工成本费用支出增加。而这些则可以通过加强预测，设立风险性成本管理储备金等方法进行成本控制和管理等，提高企业利益。

(二)成本控制的策略

1、同估算成本相比较后，根据合同承包价格计算施工项目的承包成本，进行可行行的分析。2、通过对降低成本率水平的评估，做出降低成本目标决策。3、通过降低成本率，计算出决策降低成本额目标和决策施工项目成本目标，并定下项目经理部的责任成本目标。

(三)水利工程子项目合同管理在成本控制中应用的可行性

安徽水利(600502，买入)公告称，公司收到中标书，确定公司为“阜南县水系及绿化景观EPC 及营养一体化项目”的中标单位。施工企业必须根据当下经营状况和实际施工情况取精华，去糟粕，把其他领域的技术方法同成本控制结合，得到新的成本控制技术方法。

三、水利工程子项目合同管理在成本

水利工程的施工项目成本控制管理是始终穿插于施工项目的每一个环节，整个过程必须落实成本控制的思想。在这个综合性的系统工程里，应该通过紧紧围绕影响成本变化的各个环节入手，加强管理，更新和优化管理技术和方法，才能获得预定的成本控制目标，使水利工程施工项目能盈利、多盈利。

(一)水利工程子项目合同管理在成本控制中的作用

进行的成本分析，是施工项目找出施工成本升降的原因和目的。通过施工成本控制技术、成本管理技术方法的优化和充分应用，在工程满足设计满足设计要求、合同承诺等后降低了施工流程，为水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

(二)水利工程子项目合同管理在成本控制中的应用的优化

开源与节流并存都是是降低水利工程项目施工成本的要考虑的方面。换句话说就是既增加收入又节约开支。单纯的开源或者节流都不能达到降低成本的目的，或者说降低成本的效果不明显。只有不断优化管理成本控制，才能使我们安徽水利在竞争激烈的施工企业市场中发展进步。而想要在与众多对手的激烈角逐中占取优势地位，必须“开源节流”，对各个环节的项目施工成本控制流程进行综合考虑，继而进行优化。

四、结论

现当下的水利工程施工企业想要在激烈异常的经营市场中谋求生存和发展，就必须要不停地对成本管理理念进行重新的思考。优化水利工程成本控制管理方法，选择使用各种措施将施工成本降低，在众多竞争对手中获得生产经营的优势。而毫无疑问，成本控制合同管理的科学化、系统化和以及适宜性是每个水利工程施工企业管理应该注重的。